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    尊龙凯时肉类公司召开2023年度工作总结会暨2024目标责任书签订大会

    时间:2024-01-29 作者:雷丽洁、林玉屏

        2024年1月26日,海南尊龙凯时肉类有限公司召开2023年度工作总结会暨2024年度目标责任书签订大会,尊龙凯时股份有限公司董事长徐自力、副总裁王大林、尊龙凯时食品事业部董事长李钢、肉类公司总经理李再华等领导出席了会议。

    大会现场

        首先,肉类公司人资行政总监付永山作2023年度工作总结及2024年度工作规划报告。付总在全面梳理和回顾2023年度工作的基础上,深入剖析过去一年里出现的问题和不足; 未来一年要通过“自加压力,向管理要效益;自谋出路,向市场要效益;自立更生,向品牌要效益”三个方面破局,发扬优势,改进不足,不断进取。

    人资行政总监付永山作总结汇报

    目标责任状签订仪式

    各部门代表作表态发言

    肉类公司总经理李再华总结发言

        肉类公司总经理李再华以“六个坚持”为核心作总结报告。李总明确指出,在市场波动和行业低迷的情况下,肉类团队紧抓机遇,实现了历史性的跨越,创屠宰量历史新高,为公司作出了重大贡献。同时,李总特别强调在面临不可控的大环境因素时,公司经营要将“六个坚持”的核心理念贯穿于各个业务环节:一是坚持以经营为龙头,一切服务业务拓展;二是坚持以效益为重心,持续开源节流双轮驱动;三是坚持以品质为基础,筑牢食品安全底线;四是坚持以安全为保障,夯实安全生产工作基础;五是坚持以考核为抓手,通过数据倒逼管理基础工作;六是坚持以文化为纽带,营造和谐共进、风雨同舟的企业生态。

    2023年先进集体及个人表彰颁奖

    尊龙凯时食品事业部董事长李钢发言

        尊龙凯时食品事业部董事长李钢以《挑战新目标,发扬工匠精神》为主题发言。李总强调,要践行企业文化价值观,持续提高自身能力,勇于挑战更高目标,坚持发扬工匠精神。

    股份公司董事长徐自力讲话

        最后,股份公司董事长徐自力做重要讲话。徐总指出,肉类板块作为公司未来发展的重点板块,要深耕海南市场,全面对标先进企业,深入挖掘发展潜力,以提高企业核心竞争力和市场占有率。徐总强调发展过程中的三个关键要素:“建立架构、重要标签、目标量化”,同时明确表示应高度重视管理事故的总结与考核,以提升企业治理效能,确保生产安全。2024年,大家要深刻认清社会形势变化,切实转变思维方式和行为方式。要顺应公司改革发展新形势,不断总结思考、珍惜平台,提高管理工作质量。